9月17日至18日，校党委常委、副校长、资产经营公司党委书记（兼）段学民带队，率公司总经理曾学锋等一行6人，先后赴南昌航空大学、江西科技师范大学、华东交通大学和江西财经大学开展专题调研，围绕高校经营性资产运营管理、食堂成本控制、共享电单车运维、资产公司体制机制优化等主题进行深入交流，学习先进经验，助推公司高质量发展。

17号上午首赴南昌航空大学，该校党委常委、副校长代冀阳及相关部门负责人热情接待段学民一行。双方重点围绕资产管理体系构建、食堂成本控制与服务育人相结合的管理模式、校园共享电单车规范化运营等内容展开研讨。段学民一行还深入了解了南昌航空大学资产公司内部治理结构与后勤职能部门协同运作机制，为优化公司治理结构提供了重要参考。

当日下午，调研组赴江西科技师范大学交流学习，受到该校党委委员、副校长吴志远及相关部门负责人的热情接待。双方就资产公司规范化运营、食堂经营监督管理等议题进行了充分沟通。调研组特别关注了该校教职工生活服务社的暖心做法，对其在提升教职工生活服务质量方面的创新举措表示高度认可，为我校生活服务板块优化提供了有益借鉴。

9月18日，段学民一行赴华东交通大学调研。该校党委委员、副校长刘志敏出席座谈，对调研团队表示欢迎，并希望以此次交流为契机进一步深化两校合作。双方围绕资产经营公司体制机制优化、餐饮服务升级和共享电单车运维管理等交换经验。调研组重点了解了华东交通大学实行职能部门代表学校与资产公司建立甲乙方关系的管理模式，以及智慧食堂建设与监督管理平台的运行机制，实地考察了相关实践成果。

下午，调研组前往江西财经大学，与该校党委常委、副校长阙善栋及相关部门负责人座谈。双方就经营性资产与非经营性资产的科学界定、资产使用效率提升、科研成果转化效益优化等议题开展了深入探讨。江西财经大学在深化高校资产经营公司管理改革方面的经验做法，为推进公司资产管理体制改革、提升资产运营效益提供了重要思路。

段学民在各校座谈中，对兄弟院校的热情接待和坦诚分享表示衷心感谢。他简要介绍了我校及资产经营公司的基本情况，指出此次调研旨在学习各校在资产运营管理领域的先进经验和创新做法，尤其在公司内部治理结构、人力资源优化，校园共享经济等资源效能提升等方面的实践成果，为公司提升管理质效、深化服务育人功能提供重要借鉴。他表示，希望以此次调研为起点，建立常态化交流机制，共同探索高校资产管理高质量发展路径。

此次调研是公司新领导班子开展“三进三访”系列活动的首场外出学习。通过走进多地多校，面对面访谈交流，团队进一步拓宽了视野、汲取了经验，为下一步完善公司治理、提升资产运营效益、推动企业高质量发展奠定了坚实基础。（文/图：肖名仁  审核：龙水连 郭文权 曾学锋）