1月17日，资产经营公司总经理曾学锋、副总经理王捷率饮食服务中心相关人员一行共5人，赴江西师范大学、南昌航空大学开展专题调研。此次调研聚焦食堂运营管理、自营模式建设、采购管控体系及资产公司机制优化四大核心议题，旨在借鉴高校先进经验破解发展瓶颈，是公司新班子“三进三访”工作的第二次外出实践。

考察组首站到访江西师范大学，该校后勤保障服务中心和师大资产经营有限责任公司负责人陪同接待。双方围绕资产公司运行机制、食堂精细化管理、采购全流程管控等关键问题深入研讨，该校成熟的管理模式与高效协同机制，为公司优化治理结构提供了重要参考。

当日下午，考察组一行前往南昌航空大学，与该校后勤集团负责人展开座谈交流。双方就资产公司规范运营、食堂功能布局优化、采购风险防控等内容充分沟通，进一步明确了自营模式下资产高效运营的核心要点。

调研过程中，曾学锋代表公司向两所高校的热情接待表示感谢，详细介绍了公司发展概况及现阶段提升需求，并提出建立常态化合作机制的倡议，希望与高校携手探索高校经营性资产管理新路径。

此次考察是公司落实“三进三访”要求、对标先进补短板的重要举措，为精准找准自身提升空间奠定了坚实基础。下一步，公司将系统梳理调研成果并加快转化应用，持续推动治理效能与经营效益双提升，更好地服务学校发展大局。（文图：王志剑 审核：龙水连 王捷 曾学锋）