为进一步优化公司薪酬管理体系，充分调动全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性，建立更加公平合理、规范高效、激励有力的薪酬分配机制，推动公司高质量发展，6月10日下午，资产经营公司在二楼会议室召开员工薪酬管理改革意见征求会。公司党委书记、总经理曾学锋出席并讲话，副总经理王捷主持会议，各部门、经营实体负责人及员工代表参会。

曾学锋围绕本次薪酬改革，从“为什么改、怎么改、如何考”三个方面作动员讲话。他指出，薪酬制度改革是贯彻落实国企改革部署、规范企业内部管理的必然选择，更是回应员工所思所盼、凝聚发展合力的内在需要，对公司长远稳健发展具有全局性、基础性意义。他强调，此次改革坚持“战略需求、绩效激励、公平公正、分类发展、总额可控、依法合规”原则，建立了3个序列、7个职级、70个薪档的岗位职级和薪酬体系，核心就是让每个员工都看得清发展路径、算得明工资收入、够得着更高平台。他表示，任何改革没有完美方案，只能寻求最大公约数，此次意见征求会就是民主公开、广集众智的过程，公司将充分听取并吸纳大家的合理性意见建议，进一步优化完善改革办法，力求拿出一套凝聚共识、贴合实际、员工满意的改革方案。

会上，人力资源部负责人对暂行办法逐条进行解读，重点说明了薪资构成、职级设置、定级晋升、各类津贴及发放规则等关键要点。与会人员围绕岗位定级、薪档起步、晋升通道等问题进行了充分讨论交流，提出意见建议。

下一步，公司将认真梳理汇总本次征求会收集的意见建议，进一步修改完善薪酬管理暂行办法，以更加科学合理的薪酬体系，让奋斗者、敬业者、优秀者得到应有的尊重和回报，为公司高质量发展注入持久动力。（文/图：杜峰）

一审一校：杜峰

二审二校：龙水连

三审三校：曾学锋